EPC · integradores · operadores
Subcontratación técnica con alcance y entrega medibles
Actuamos como brazo de ejecución para EPC, integradores, fabricantes y operadores que necesitan capacidad de campo, coordinación local, documentación y una única contraparte para paquetes técnicos definidos.
Con base operativa en Rivadavia, San Juan, evaluamos el alcance, los recursos y la movilización para cada proyecto.
Cobertura para proyectos en ArgentinaAlcance y decisiones
El subcontrato funciona cuando la frontera de responsabilidad está escrita antes de movilizar.
Ingeniería, materiales, herramientas, permisos, HSE, supervisión, pruebas, aceptación y garantías deben asignarse sin zonas grises. Convertimos el alcance del contratista principal en frentes, hitos y evidencia de avance.
Paquete especializado
Tomamos un sistema o frente completo con cantidades, recursos, pruebas y entregables definidos.
- OPGW y fibra
- MT/BT y PAT
- Telecom y automatización
Soporte de campo
Proveemos ejecución, relevamiento, instalación, pruebas o commissioning bajo ingeniería del integrador.
- Cuadrillas por proyecto
- Coordinación local
- Reportes diarios
Cierre documental
Organizamos registros, matrices, fotografías, redlines, protocolos, punch list y dossier.
- Trazabilidad
- Control de cambios
- Aceptación por hito
Método
Secuencia de trabajo
NDA y alcance
Recibimos documentación, protegemos información y definimos el límite del paquete.
Matriz RACI
Asignamos ingeniería, compras, logística, HSE, montaje, pruebas, aceptación y garantía.
Oferta y recursos
Cerramos cantidades, supuestos, equipo, producción, calendario, pagos y cambios.
Movilización
Acreditamos personal, seguros, herramientas, equipos, transporte y documentación.
Ejecución
Reportamos producción, calidad, HSE, restricciones, adicionales y próximos frentes.
Entrega
Cerramos hitos, punch list, conformes, dossier, desmovilización y soporte de garantía.
Datos de entrada
Información necesaria para cotizar sin supuestos ocultos
Los datos correctos convierten una necesidad general en un alcance ejecutable, medible y cotizable.
- Cliente final, EPC e integrador responsable
- Alcance, BOQ, planos y revisiones vigentes
- RACI de ingeniería, materiales y equipos
- Requisitos HSE, QA/QC y acreditación
- Ubicación, accesos, campamento y logística
- Cronograma, frentes liberados y productividad esperada
- FAT/SAT, pruebas y autoridad de aceptación
- Formato y frecuencia de reportes
- Condiciones comerciales, anticipo y certificación
- Garantías, retenciones y gestión de cambios
Ingeniería comercial
Qué mueve el precio y el plazo
Riesgo de alcance
Información incompleta, cantidades abiertas e interfaces difusas requieren reservas o condiciones de ajuste.
Movilización y productividad
Distancia, frentes, turnos, accesos, campamento y liberaciones determinan el costo de ejecución.
Caja y compras
Materiales, importación, anticipos, acopios, plazos de pago y retenciones definen financiación.
Garantía y responsabilidad
Diseño ajeno, aceptación, daños, seguros y soporte posterior deben reflejarse en contrato y precio.
Aceptación
Entregables y cierre documental
El paquete se considera terminado cuando el resultado técnico y la evidencia documental pueden ser aceptados.
- Matriz de alcance y RACI
- Plan de movilización y recursos
- Cronograma y curva de producción
- Reportes de avance, calidad y restricciones
- Protocolos, redlines y punch list
- Dossier y cierre por hito
Servicios relacionados
Continuá el recorrido técnico.
Preguntas frecuentes
Preguntas que cambian alcance, precio o aceptación.
¿Pueden trabajar bajo nuestra ingeniería?
Sí. Se define qué documentos son IFC, quién aprueba cambios, qué pruebas se ejecutan y qué responsabilidad conserva el integrador.
¿Toman contratos por unitarios?
Sí, cuando unidades, medición, rendimientos, mínimos, movilización, adicionales y certificación están claramente definidos.
¿Cómo controlan el avance?
Con partes por frente, cantidades verificables, fotografías, restricciones, calidad, HSE y próximos pasos acordados.
¿Pueden movilizar fuera de San Juan?
Sí, sujeto a evaluación de alcance, plazo, logística, requisitos locales, recursos y condiciones comerciales.
Siguiente paso
Compartí el paquete que necesitás tercerizar.
Indicá cliente final, alcance, ubicación, cronograma, RACI y entregables. Respondemos con encaje, faltantes y modalidad de ejecución.